分享到:

"王老吉"商标之战没有赢家

 广药和加多宝品牌相争,就正如"奶娘"和"亲娘"之间的争夺肯定会伤害正在成长期的孩子。同样,当一个品牌刚刚行情趋好时,不管奶娘或是亲娘,都不是继续专注于品牌的呵护,而是急着开始摘桃子、抢蛋糕,进行利益之争,这对品牌的伤害也是有目共睹的。同在饮料行业的"健力宝",当年就因为投资者与经营者各打各的算盘,至今一蹶不振...[详细]

一场为他人做嫁衣的内斗

 一切腥风血雨不过缘于那品牌二字。虽然商标只是一种小小的商业符号,但当商标价值转化为品牌价值时,它的力量会大得惊人。失去精心培育多年的王老吉品牌,是加多宝为忽略自有商标重要性所付出的代价;掌握着商标权,却让大部分钱进了别人腰包,是广药纠正自有品牌意识淡薄的学费。真是为谁辛苦为谁忙,倒为他人做嫁衣裳 ...[详细]

从"一家独大",变成双雄的格局

 "王老吉"商标之争,值得去玩味和思考的东西很多,案例的价值和意义也远远超越了商标权争议。 加多宝输了官司,但赢得了主动。因此,未来最大的可能,是中国的凉茶市场,多出一个凉茶巨头“加多宝”,但“王老吉”品牌因为这么多年加多宝的运作,快速衰落的可能也不大。市场竞争格局很可能从“王老吉”一家独大,变成双雄争霸的格局...[详细]

品牌双子座 推动中国凉茶国际化

 出身于正宗凉茶的王老吉,具有多年积累的品牌影响力和老字号优势,而擅长营销创新的加多宝,出身香港,具有国际化的优势,正像可口可乐和百事可乐,一老一新,相互呼应,共同搞大,而非简单意义上的此消彼长。畅想未来,若干年后,王老吉历久弥新,加多宝后来居上,一个凉茶行业新格局――品牌双子座 推动中国凉茶国际化...[详细]

编辑观点

品牌之争为品牌保护敲响了警钟

加多宝PK王老吉 两凉茶互掐

 王老吉的品牌之争为我们在品牌保护上敲响了警钟,如何在经营自己一手打造出的品牌成为了各个企业的思考的命题。未来竞争的格局会发生变化,加多宝多年努力为自己创造了一个带着光圈的竞争对手。红绿之争将会给其它凉茶品牌快速增长的机会,也会给新品牌留下进入机会,就看能否抓住。一场竞赛正在凉茶行业紧锣密鼓的展开,谁跑的快谁就占有先机...[详细]

自创品牌才是长生久视之道

 中国是世界上最大的"代工工厂"之一,无论是手机中的高端机Iphone,或服装类阿迪达斯,或化妆品,或其他,都在国内有代工厂。这些让普通收入人群"望而却步,求之不得"的品牌,成就了不少跨国大企业,甚至五百强。然而代加工厂获取的利润却少之甚少。绝大多数收益还是被品牌持有企业所得,这就是品牌的力量。加多宝当时签订和广药的合作协议时,正是慧眼看重王老吉的品牌潜力。然而在过去的十几年来,当加多宝已经有能力自创品牌时,他却一而再再而三的失去机会。至然当王老吉品牌的争议到水深火热时,王老吉不得不主打"加多宝牌"凉茶,但这时已经延误战机,错失了自创品牌的最佳时机。所以创立品牌"宜早不宜迟",而且代理品牌永远是"为他人做嫁衣",即使你也确实从代理品牌中获利,但最大的受益者永远是品牌所有方或持有人...[详细]

观点大杂烩

郑新安

 品牌就是一个名字,重要的是其名字里面的价值内涵,失去一个名字并不重要,重要的是加多宝还拥有这个品牌价值内涵。

史贤龙

 新加多宝的崛起,将宣告所谓心智神话的破灭。王老吉品牌决裂及其未来结果,将给中国营销界上一堂活生生的品牌课。

李明利

 分析王老吉和其它凉茶品牌发展的特点,就会发现,王老吉的成功与其它品牌自身的缺位是有着紧密的关联的。
 最终得利的,从行业来讲,应该是和其正等后起的凉茶品牌,而对整合饮料行业而言,笑到最后的却是可口可乐等国外饮料巨头。
 这场商标之争的无声之役中,虽然广药赢了,但双方都内耗严重,结果只能自损其力,给了别人一个空档。真是为谁辛苦为谁忙,倒为他人作嫁衣裳
 老吉本来可能成为中国的可口可乐,但越是品牌延伸,那么越可能让消费者认知模糊,导致对品牌价值的侵蚀。

王老吉商标之争到底谁输谁赢,还是两败俱伤,目前还难以下结论,但是未来的企业之争,将会是品牌之争,也是企业持续发展的立身之本。

往期回顾