作为中国最大的房地产公司之一,万科这座罗马城的建成,王石可谓功不可没。但在一堆房地产老总

  中,王石似乎是一个“异类”,他没有任志强那样的“火爆”脾气,也没有潘石屹那样的爱热闹,然而他也活得极其潇洒。

  这个胡子拉碴的、备受中国人喜爱的、甚至被年轻人奉为偶像的老男人,在9年前就对万科潇洒甩手,一个人背起行囊,用双脚去一步步地丈量各大洲的高峰。特别是2003年登上了珠穆朗玛峰,把企业家领袖精神诠释到了极致,成为当今商界最耀眼的一颗明星。2011年,他更是选择赴美游学三年。这一年,他已经60岁了。

任正非主要经历
1951年

出生广西壮族自治区柳州市


1968年

参军


1984年

创立万科企业


1988年

担任万科董事长兼总经理


1999年

辞去总经理,任董事长至今


1983年,王石32岁了。

他还在彷徨。怀揣一颗“法国小说《红与黑》中的主人翁于连一样的个人拼搏的野心”,窝在广东省外经委,每天工作,读书,学英语,日子平淡无奇。但是,他“不甘平庸”,“好表现”。不过,他无论如何没有想到以后他“表现的舞台”有如此之大。

1983年5月7日,在王石的生命中是一个重要的标记。这一天,他乘广深铁路抵达深圳。当他看到一个巨大的建设工地般的深圳,“兴奋,狂喜,恐惧的感觉一股脑涌了上来,手心汗津津的”,强烈地意识到这块尘土飞扬的土地孕育着巨大的机会。

一天,王石去蛇口的路上,看见高高耸立着几个白铁皮金属罐,那里面储藏着玉米。美国大陆谷物公司与深圳养鸡公司合资的饲料生产企业——正大康地,需要大量的玉米。广东不产玉米啊,经打听,玉米来自美国、泰国和中国东北。其中来自东北的玉米却不是直接从东北运来的,因为解决不了运输。

玉米到了,“饲料组”需要一个组员。楼下的无线电装配车间,拉出来一个又瘦又小,像个童工的小伙子,他叫邓奕权,他成了王石的第一个员工。

神秘的命运开始造化王石了。

今天,“房地产教父”面对巨大的成功和名望,如此讲述他跌跌撞撞的第一步。而在那个时代,很多“第一桶金”的传奇剧都有这样一个相似的脚本。

不过,现在,已经练成了中国最知名企业家的王石反思他早期的贸易生涯说,一是那时的超高利润是不合理的,二是说明他“也曾惟利是图”。

王石的公司在不断发展。在那个年代,不断调整的宏观政策,有时就是企业的生命线。而王石总能及时感觉到春江水暖。

1986年,深圳市颁布“国营企业股份制试点暂行规定”。他偶然看文件的影印件,立刻坐不住了。1988年11月21日,一个名叫“深圳万科股份有限公司”的股票上市交易。它的董事长和总经理,叫王石。

此后,万科的路子与众不同。很多企业都在“多元化”的时候,王石开始卖掉万科蒸馏水公司、零售公司、拍电影的公司、做广告的公司、做商业礼品的公司,最后做成一个专业房地产公司。公司业务遍及全国十多个大城市 …[详细]

在深圳火车站,王石扛上150斤的玉米包搬来摔去。1983年5月到12月,短短几个月,“倒腾”玉米的他赚了300多万元。

王石曾被医生诊断可能下半辈子将在轮椅上度过,但此后四年成功登上11座高峰。

2004年4月29日晚,王石来到电子科大,面对科大学子敞开心扉,和同学们谈登上珠峰,谈人生感悟。

感悟一:踏实做事

2003年5月22日14点37分,王石成功登上珠峰,当时他52岁,成为中国登顶珠峰年龄最大的一位登山者。有一些职业登山家历时数年,攀登多次才终于登顶,但王石在他52岁的时候,一次就攀上顶峰。这在所有人眼里是一次“伟大的壮举”,而王石对同学们说,我要告诉你们的第一点是,任何事都要实事求是,一步一个脚印,成功不是偶然和侥幸。登珠峰前我已经有了4年登山的经验,登山队计划用3年时间登上顶峰。针对珠峰的第一次准备工作也进行了近一年,队里聘请了最好的登山向导,购置了最精良的保障设备,最后阶段才下定登顶珠峰的决心。“对于攀登雪山的登山者来说,行就行,不行就别硬撑,因为这是对生命的挑战”。偶然的成功只能是一时的,不能持续,做事业就是这样。

王石说:“1983年我到深圳时已经33岁,一切都是从头做起,搬运、推销,还兼司机、出纳……两个10年过去了,万科在中国地产业中占到了一定分额,企业成功还是在于‘一步一个脚印’的精神。20年后的今天,万科年产值63亿元人民币,但我并不认为自己是成功了,我还要一步步走向更高的目标”。王石告诉同学们,他第一次创业时是33岁,即使是同学们中的硕士研究生,毕业后还有7~8年的时间踏实工作打基础,“到那时再创业都还不晚”!

感悟二:掌握生命节奏

商场如战场,人生又何尝不是一场战争,在这其中,你愿意自己是一只狼还是一只兔子?王石说:“我选择做一只兔子,一只随时受到威胁但欢蹦乱跳的兔子,一只不断奔跑向前的兔子。”

他感慨说道,同学们和他相比,已经足够幸运,大多数人能在自己喜欢的学校学习自己热爱的专业。但他表示,除了技术类专业外,大学就是来学会学习方法的地方。当过兵,做过工人,被推荐为“工农兵大学生”走进大学的王石遇到了自己压根不喜欢的专业,大学3年,他将主要精力用于潜心学习外语和政治经济学。1983年,偶然也是必然,他踏进改革开放的前沿深圳,大学时打下的基础帮他完成第一步的跨越。20年后,回顾过去,王石说,纵观80年代的一些风云人物,至今能继续傲立潮头的寥寥无几。耐得寂寞,把握人生节奏,有张有弛的做,成功就是在下次大潮来临之时你还在。

珠穆朗玛峰,曾经是一个王石要当做句号的地方,医生诊断他下半生有可能瘫痪,王石要在能走路的时候去珠峰。没想到,珠峰成了一个开始,其后数年间他远离都市,远离人群,在登山中体验生命 …[详细]

2003年,王石攀上珠峰,这并不是一件单纯的冒险,他背后的商业运作机制甚至决定了攀珠峰的非个人性,从而是集体事件。

王石堪称地产界的代言帝。是代言还是营销?这些年,王石很忙......

1、2001年7月,代言摩托罗拉手机

这是王石广告代言的处女。

2、2005年2月,代言旅游卫视

旅游卫视此次包装计划所突出的是“4+1”概念——4首MTV分季节播出,而王石代表的是冬季。这一广告片拍摄分为3组,分为珠峰、南极、乞力马扎罗山三个主题,以个人回顾采访的方式展现人与自然之间的征服与被征服过程。

3、2006年5月,代言中国移动“全球通”

广告语“每个人都是一座山,世上最难攀越的山,其实是自己,往上走,即便一小步,也有新高度”也被评为当年的经典广告语。让多少人记住了“我能”的王石,而非万科的王石。

4、2006年10月,代言《北京青年周刊》

《北京青年周刊》的办刊理念是“关注人生分享人生”,此次系列广告分为“山”“水”两个篇章:“山”的部分由王石代言,体现阳刚、理智和博大的主题;而“水”的部分则由李冰冰代言,体现时尚、魅力和知性的主题。

5、2006年12月,代言陆风汽车

一路下来,让王石与驾驶的陆风汽车培养出了感情。陆风趁热打铁,邀请王石作为陆风汽车的形象代言人,并将品牌形象定位于“天下路,任我行”。

6、2007年6月,代言瑞士旅游

瑞士国家旅游局选择王石作为代言人同样与山有关,“王石先生所代表的亲近自然、勇于挑战和乐于分享的精神与瑞士在人们心中的健康形象非常吻合”。

7、2007年10月,代言平安保险广告

平安保险看中王石的冒险精神,希望把这种冒险精神与平安形成链接关系。在广告片的结尾处,王石道出了“买保险就是买平安”的广告语。

8、2012年3月,代言JEEP大切诺基 …[详细]

王石为多个品牌代言,经典的移动全球通“做最好的自己,我能!”这句广告词一度被很多人奉为人生格言。

留学曾是王石的一个梦,公司越做越大,这个梦看上去已然渐行渐远。

“我去深圳的时候已经32岁了,最初的想法是当个跳板,过两年就出国留学。”王石承认,当时并没有在深圳扎根发展的长远考虑,“但是一年一年过去,企业越做越大,我的留学梦一直做到50岁,就不再做了”。

认为“留学跟我已经没有关系了”的王石,把兴趣转向大自然,开始登山、滑翔、航海。2003年5月和2010年5月,他两次刷新了中国成功登顶珠峰的年龄记录。2005年,他又滑雪抵达北极点和南极点。所有人都认为,打造了中国房地产业标杆企业万科的王石,在自己的第二人生也已经取得成功。

王石的人生追求再次引人惊叹。2010年初,一个偶然的机会,他得到了哈佛大学中国基金“到哈佛做访问学者”的口头邀请。2月27日,王石在北京出席一次午餐会时讲述自己过去一年在哈佛的游学:“当时心里第一反应就是发怵。我行不行啊?到那儿能不能适应?去了怎么交流?一大堆问题。”

所以,第一学期开学,王石没有去,第二学期还是没去。后来他了解到,当初哈佛大学内部也产生过很大分歧,因为哈佛从未邀请过一个没有学术背景只是企业家出身的人去做访学。知道这个情况之后,王石赶紧就去了。

经过一个学期的煎熬,王石开始进入状态,听五花八门的讲座,也选了三门大家讲授的课程,一门讲宗教如何影响资本主义思维方式,一门讲资本主义思想史,只有一门城市规划和发展与他自己的老本行有关。

有神论、新教伦理、现代战争起源、资本主义商业史,这些让他目不暇接、异常兴奋。在国内,王石是企业家中的奇迹。他担任董事长的万科,2010年实现销售额破千亿元;他性格坚韧,两次登顶珠峰,为人又清高,常被形容成“境界很高的人”。但哈佛这一年仿佛打开另一扇门,王石像个新生儿,重新打量起世界与中国,人类与历史 …[详细]

跟西方国家的人们打过交道的人都会感觉到,与国内50岁意味着退休的意识不同,在他们的世界里,60岁是另一段青春的开始。

万科人士透露,留学海外之后,作为公司董事长的王石都会以远程视频的方式主持召开董事会会议,2011年的股东大会,王石也是回国亲自参加,“他从没有离开万科”。而在近期的一场中小企业论坛上,王石自己也表示,目前仍是万科人,其主要参与万科三个方面的工作:把握方向、任用人选以及万科出问题的时候承担责任。

王石没有提及他与郁亮在万科管理中的具体分工。在去年的一场媒体见面会上,郁亮自己都表示,其与王石有很长时间的默契,“他从来没有告诉我们明确分工是什么,只要我们把事情做好就行了,有时候真的说不清楚,但这么多年的合作过程中,事情都处理得很好”。

由于这则微博也透露出了王石对于万科的密切“关心”,外界亦有担忧王石对于公司的管理是否干预太多。因为早在王石游学海外之前就曾表示,自己“淡出”公司,对万科团队的成长应该更有帮助。因为如果他在公司,会情不自禁地干预公司的决策,对万科团队的成长没有帮助。

作为万科精神标志的王石,其留学海外已有整整一年的时间,但其公开的职务仍然是万科董事会主席;而万科总裁郁亮作为万科现阶段真正的掌舵者,其在万科也有了21年的职业生涯,究竟现在的万科是谁的万科?这似乎是一个无解的问题。

在更长的时间里,王石与郁亮,似乎将更加难以分清谁才是万科的“主角”。

在王石积极参与万科事务、履行董事长职责的背景下,王石与郁亮之间的微妙关系一直成谜,包括两人之间存在分歧的传闻则一直未曾消失过。

虽然郁亮当时一再强调,在大的发展战略上,其与王石并没有根本的分歧,但王石在上述峰会上的发言仍然被不少行业观察人士认为“有所指”,因为万科的表态称:“公司不存在系统性风险,政策方针不会有任何变化。”

对于这些猜测,万科相关人士在回应记者的问询时表示:“我们认为极其荒谬,王石董事长跟郁亮总裁有这么多年的默契,何来分歧之说?”

事实上,在万科的多元化发展战略方面,业界就曾一直传王石与郁亮在万科的商业地产发展战略上有过分歧,原因在于,王石时代的万科一直专注于住宅地产的开发,而万科开始发展商业地产,却是在王石2011年游学海外之后做出的一个重要战略转型 …[详细]

万科已经被王石烙上了深刻的个性色彩,随着王石哈佛求学,郁氏万科也正在浮出水面。当下的万科是王石还是郁亮说了算?

声音·语录

王石被称为“中国最具传奇色彩的企业领袖”,他稳稳地占据了新一代资本家最耀眼的中心。如今选择淡出万科,然而他从来不曾远去。

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